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    唐门两条走路，显然要稳妥很多，而且唐门这盘棋，国内市场始终是一道分水岭，跨国了这道分水岭，唐门要想打入欧美市场，进入全球的视野，自然也就指日可待了。

    四十五万亿的融资额，唐门的市值至少在五百万亿上下，如此才能让唐门的股权出让利益最大化，从而不会导致唐宋在唐门的话语权。

    投融资是一把双刃剑，在资本的助推下，自然能够将唐门推上高楼，甚至更上一层楼，这是正面的影响，可是反面的因素，同样暗藏着风险，一旦拿捏的尺寸出了问题，话语权一旦落入了投资人的手里，唐宋将彻底失去唐门的控制权。

    四百五十万亿的估值，显然，唐门还有很长的一段距离要走，而且以唐门现在既定的商业形态，相去甚远。

    要想改变现状，以最快的速度，在最短的时间内，把唐门的估值提升到最优的五百万亿上下，眼下能做的只有押宝在宝石这条产业线上。

    宝石行业并没有太多的技术壁垒和行业门道，不过以唐门现在的生产制造产量来说，就另当别论了。

    让非洲的宝石，顺理成章的成为了东南亚的消费品，唐门如果完全承载满足东南亚六个国家的宝石供应量的话，自然也就打破了空间和时间的壁垒，而且价格和品质上都有保障的话，东南亚市场自然能够欣然接受。

    这就是唐宋大计划当中的一环，与其说是计划，倒不如说是唐宋的野心，借助东南亚市场，让唐门转型的野心。

    唐门现在正处于高速发展时期，并不是一艘正在远航的巨轮，而是一艘随时都可以自如返航的冲锋艇，在这个时间节点，选择转型，是最佳的时机，也是唯一的机会。

    唐宋能够完全掌控唐门的发展节奏，这就是唐宋身为唐门领袖最大的价值所在。

    在计划实施之前，有两个人非常重要，一个是史密斯，而另外一个就是卡特。

    史密斯负责源源不断的为唐门提供宝石加工生产的货源，保证唐门供应链上不出任何问题。

    卡特负责东南亚市场的销路，利用卡拉贸易在东南亚的垄断地位，卡拉贸易公司的一个特点就是他的属性，对于一个贸易公司而言，最有价值的地方不在于他卖什么，而是在于他卖给谁，谁为他买单。

    贸易公司没有任何标签可言，只要苏门赚钱，就可以倒买倒卖什么，只要销售网络和渠道都在，香烟啤酒可以卖，宝石玉器自然就能有销路。

    所以，只要卡特把握好销路上没问题，那么唐门加工生产出来的宝石玉器，自然能够以最快的时间变现。

    变现的能力，正是唐宋看好的地方，也是投资人评估企业价值的地方。

    因为投资人不是钱多人傻好糊弄，而是需要有漂亮的数据做支撑，如此才能够让唐门的估值走上正轨。

    卡特自然没有问题，在与唐门的合作当中，已经尝到了甜头，而眼下需要给史密斯做好思想工作，原材料的把控，将决定这盘棋的生死。

    史密斯惊叹唐门超级工厂量产能力的同时，也领悟到了唐宋的经商之道。

    把利益最大化的同时，也能让合作伙伴舒服，这是唐宋生意场上的原则，也是他的经商哲学。
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